X. CONTRATACIONES

LISTA DE PROCESOS CONTRACTUALES – DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN 2026 1. PROCESOS EN EJECUCIÓN (VIGENTES) Televisión Red Uno de Bolivia S.A. – Bs. 678.540 (hasta 31/12/2026) Antena Uno Canal 6 S.R.L. – Bs. 491.655 (hasta 31/12/2026) Radiodifusoras Populares S.A. – Bs. 196.326 (hasta 30/11/2026) Radio Radio Fides La Paz S.R.L. – Bs. 86.000 (hasta 31/12/2026) Radio Panamericana – Bs. 85.000 (hasta 31/12/2026) ERBOL – Bs. 25.200 (hasta 30/11/2026) Prensa Trystar Investment – Bs. 80.784 (hasta 31/12/2026) 2. PROCESOS CONCLUIDOS Revista Poder y Placer – Bs. 19.000 3. PROCESOS ANULADOS SSN-83-2026 (TV informativos y entretenimiento) 4. PROCESOS NO INICIADOS (PAC) Televisión – Bs. 700.000 Radio – varios procesos de Bs. 25.000 5. PROCESOS CON OBSERVACIONES ENTEL S.A. (Internet – GAMLP-168/2026) Figura como vigente, pero con fecha de finalización 31/12/2025 Riesgo de interrupción del servicio 6. PROCESOS OPERATIVOS Mantenimiento de vehículos – Bs. 12.678 Repuestos – Bs. 20.000

RIESGOS CONTRACTUALES – DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN 2026 1. INCONSISTENCIAS DE VIGENCIA CONTRACTUAL Se identifican contratos que figuran como vigentes pese a tener fechas de finalización anteriores. Riesgo: interrupción de servicios esenciales (internet, difusión digital) y observaciones administrativas. 2. SUBEJECUCIÓN PRESUPUESTARIA CONTRACTUAL Bajo nivel de contratos concluidos (0,25%) y baja ejecución global. Riesgo: incumplimiento de metas del POA, reversión de recursos y responsabilidades administrativas. 3. PROCESOS DE CONTRATACIÓN NO INICIADOS Existencia de procesos relevantes en el PAC sin activación (TV, radio). Riesgo: retraso en campañas, saturación de contrataciones a fin de gestión y errores administrativos. 4. ANULACIÓN DE PROCESOS CLAVE Proceso SSN-83-2026 anulado sin evidencia de reposición inmediata. Riesgo: vacíos en cobertura mediática y pérdida de espacios estratégicos. 5. CONCENTRACIÓN DE PROVEEDORES Alta dependencia de pocos medios de comunicación, especialmente en televisión. Riesgo: baja diversificación, menor alcance segmentado y vulnerabilidad en negociación contractual. 6. COMPROMISOS CONTRACTUALES EXTENDIDOS Contratos vigentes hasta fin de gestión (31/12/2026). Riesgo: limitación de maniobra para la nueva gestión en redefinición de estrategia comunicacional. 7. POSIBLES CONTINGENCIAS POR CIERRE DE CONTRATOS Falta de verificación sobre obligaciones pendientes (pagos, productos, entregables). Riesgo: conflictos contractuales, pagos adicionales o procesos administrativos posteriores. 8. DEBILIDAD EN PLANIFICACIÓN CONTRACTUAL Desfase entre POA, PAC y ejecución real. Riesgo: improvisación en contratación, ineficiencia en uso de recursos y observaciones de control interno.

PROCESOS CRÍTICOS PARA LA CONTINUIDAD DE GESTIÓN – CONTRATACIONES 2026 1. SERVICIO DE INTERNET (ENTEL S.A.) Contrato con inconsistencia en la vigencia (figura activo pero con fecha de finalización 31/12/2025). Criticidad: ALTA Riesgo: interrupción inmediata de servicios digitales, redes sociales y transmisión institucional. 2. CONTRATACIÓN DE MEDIOS TELEVISIVOS Contratos vigentes con Red Uno, Antena Uno y otros, además de procesos no iniciados por montos elevados (≈ Bs. 700.000). Criticidad: ALTA Riesgo: pérdida de cobertura masiva y retraso en campañas institucionales. 3. PROCESOS DE RADIO NO INICIADOS Procesos programados en el PAC que no han sido activados. Criticidad: MEDIA-ALTA Riesgo: reducción del alcance territorial y segmentación de audiencias. 4. PROCESO ANULADO DE TELEVISIÓN (SSN-83-2026) Proceso estratégico de difusión que fue anulado sin evidencia de reposición. Criticidad: ALTA Riesgo: vacío en contenidos informativos y pérdida de espacios mediáticos clave. 5. CONTRATACIÓN DE PRENSA ESCRITA Participación limitada a pocos proveedores. Criticidad: MEDIA Riesgo: baja diversificación y menor impacto en públicos específicos. 6. PROCESOS DE PUBLICIDAD (PARTIDA 25500) Alto monto asignado con baja ejecución (saldo significativo sin contratar). Criticidad: ALTA Riesgo: incumplimiento de campañas, ejecución apresurada y observaciones administrativas. 7. SERVICIOS OPERATIVOS (MANTENIMIENTO Y LOGÍSTICA) Procesos de mantenimiento vehicular y provisión de repuestos con presupuesto reducido. Criticidad: MEDIA Riesgo: limitación en la movilidad del equipo y afectación de coberturas.

La situación contractual de la Dirección de Comunicación refleja una gestión con serias deficiencias en la planificación, activación y administración de procesos de contratación, evidenciando una subejecución significativa del presupuesto y una brecha crítica entre lo programado y lo efectivamente implementado. Se identifican procesos clave no iniciados, contratos anulados y casos de inconsistencias en la vigencia de servicios esenciales, lo que configura un escenario de alto riesgo para la continuidad operativa. Asimismo, la concentración de contratos en un número reducido de proveedores limita la diversificación de la estrategia comunicacional y reduce la eficiencia en la asignación de recursos. En este contexto, la Dirección enfrenta una débil capacidad de respuesta contractual, con riesgos inmediatos asociados a la interrupción de servicios, retrasos en la ejecución de campañas y posibles observaciones administrativas. La nueva gestión deberá priorizar la regularización de contratos críticos, la activación urgente de procesos pendientes y el fortalecimiento de los mecanismos de planificación y control, a fin de garantizar la continuidad de los servicios y el cumplimiento de los objetivos institucionales.