Porcentaje de cumplimiento en entrega de documentación de la Alcaldía saliente (%)
Problemas estructurales identificados
Administración General
Dirección de Administración General
39.99
1. Con relación a la SAF: Se tiene un déficit de presupuesto de Bs 5.255.917,68 con relación a la gestión anterior, principalmente en la asignación de combustible que se tiene un contrato de provisión de combustible hasta finales del mes de abril 2026 o donde alcance los litros comprados y el pago de servicios básicos. Es necesario efectuar modificaciones intra de manera urgente.
2. Con relación a la Unidad de Activos Fijos y Gestión de Almacenes.- No existe un revalúo de los activos fijos muebles desde la gestión 2007. La UAFGA no tiene el control de activos, solamente se limitan a efectuar el registro y la asignación de los mismos. No existe un inventario, se desconoce si los activos existen o no. Se advierte negligencia por parte de las autoridades de la DAG.
3. Existen activos fijos fijos sin codificación y aparentemente no forman parte de los estados financieros.
4. Se ha tomado conocimiento de Activos Fijos muebles donados por CARE Y PNUD, los mismos habrían sido donados en las gestiones 2008 , 2010 y 2014. algunos habrían sido incorporados al patrimonio del GAMLP el 2025 y otros aun no fueron registrados. Tal el caso de una camioneta de color blanco sin placas que se encuentra en el parqueo del Edificio 10.
5. Con relación a Vehículos: del total de 798 vehículos, 112 están fuera de uso, 177 en mantenimiento y 509 en funcionamiento.
Con relación a Inmuebles: El último revalúo data de la gestión 2023, por lo que no es real los datos reflejados en los estados financieros.
6. Con relación a los Almacenes: existen 57 almacenes en todo el GAMLP, a través de un sistema se controla el ingreso y salidas de bienes. La DAG como tal administra 2 almacenes y el más importante es el que corresponde al almacen de decomisos efectuados por la Guardia municipal.
7. Con relación a la Unidad de Servicios de Atención Ciudadana: La información proporcionada no permite realizar una evaluación real, se cuenta con encuestas realizadas al 2025, el directorio telefónico del GAMLP y reportes que deberán ser evaluados por las nuevas autoridades.
8. Tal como se encuentra estructurada la organización actual del GAMLP, Existe dificutal de comunicación en las direcciones. No existe una buena estructura organizacional.
9. Con relación a los Servicios Generales: No todos los edificios cuentan con 9el servicio de limpieza y los que si solo reciben la limpieza de areas comunes y baños. Los contratos fenecen en junio del 2026 y se necesita con urgencia efectuar modificaciones presupuestarias intra para contrar con presupuesto.