Detalle de garantías (Nombre y fecha de expiración)
Procesos críticos para continuidad de gestión
Observaciones
Recursos Humanos
Recursos Humanos y Administración de personal
El presente Informe de diagnóstico de Transición Institucional ha sido elaborado conforme a los lineamientos que se nos indicó en la reunión de coordinación y en vista de la poca colaboración de la Dra. Foronda (Directora actual de la DGRH), se tuvo que optar por conseguir información por otros medios. Este documento corresponde a la Dirección de Gestión de Recursos Humanos y abarca el periodo 2021–2026. De acuerdo con la información obtenida mediante la base de datos oficial del Gobierno (disponible en el repositorio: https://drive.google.com/drive/folders/), se ha procedido a realizar el análisis de la composición del talento humano de la institución.
Descripción de la Estructura de Personal
De acuerdo con la información proporcionada por la Planilla de Personal correspondiente al periodo de enero a marzo de 2026, elaborada por la Dirección General de Recursos Humanos - GAMLP, se evidencia que la entidad cuenta con un total de 6,064 trabajadores. Asimismo, se observa que su estructura laboral está predominantemente conformada por personal eventual.
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Gestión Estratégica de Inamovilidad Laboral
La comisión ha identificado una gran cantidad de funcionarios con diversos grados de inamovilidad (prenatal, lactancia, discapacidad, tutores de discapacidad o cáncer, y miembros de comités mixtos). La falta de colaboración de la administración saliente (Directora de la DGRH) ha impedido verificar la veracidad de estos beneficios. Por lo que se debe fiscalizar la vigencia real de los beneficios, como los subsidios de lactancia y prenatal, comparando las fechas finales reportadas en los anexos con la documentación física "expediente de los funcionarios" para evitar despidos nulos que deriven en procesos de reincorporación y pago de salarios devengados.
De acuerdo a la información proporcionada al 31 de marzo de 2026, por la Unidad de Bienestar Social y Seguridad Ocupacional de la Dirección General de Recursos Humanos del G.A.M.L.P., presenta una estructura de inamovilidad laboral, con un total de 551 casos validados de los 6,064 trabajadores.
Saneamiento Legal del Personal y Disolución de Sindicatos Irregulares
El diagnóstico revela que el 74.4% de la fuerza laboral (4,513 trabajadores) es personal eventual. Se ha identificado la existencia de sindicatos "no reconocidos" en sectores como el servicio Puma Katari, Guardia Municipal, salud y mercados. Dado que el 87.1% de la institución se rige bajo el régimen de Funcionario Público, el personal eventual no puede gozar de los derechos de sindicalización de la Ley General del Trabajo. Mantener estos contratos sucesivos genera el riesgo de que el Ministerio de Trabajo instruya reincorporaciones forzosas. Iniciar procesos legales para anular el reconocimiento de sindicatos conformados por personal eventual y proceder con el retiro programado del personal no permanente.
SANEAMIENTO Y TRANSPARENCIA DE LA INFORMACIÓN
Se recomienda actualizar o implementar una Base Única de Datos de Personal, que integre y depure la información proveniente de los sistemas institucionales, garantizando consistencia, trazabilidad y actualización permanente, estableciendo a la DGRH como ente rector responsable de su administración y control; asimismo, se sugiere desarrollar un tablero de control (dashboard) ejecutivo con indicadores clave de personal, presupuesto y riesgos laborales, complementado con protocolos obligatorios de registro, validación y actualización de datos por unidad organizacional, a fin de asegurar información confiable, oportuna y articulada con los procesos de planificación y presupuesto, fortaleciendo la transparencia y la toma de decisiones institucionales.