XI. COMPROMISOS INSTITUCIONALES

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XI. COMPROMISOS INSTITUCIONALES

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Comisión Dirección Compromisos con organizaciones sociales Riesgos sociales o conflictos potenciales Observaciones
Planificación y Autoridad Catastral Municipal Planificación Estratégica
10. COMPROMISOS INSTITUCIONALES 10.1. Unidad de Planificación Integral y Evaluación (UPIE) - El GAMLP debe aguardar la aprobación del PDES para iniciar el proceso de formulación del PTDI 2026–2030, dado que actualmente no se dispone de este instrumento. 10.2. Unidad de Desarrollo y Seguimiento Organizacional (UDSO) - El GAMLP debe aguardar la aprobación del PDES para iniciar el proceso de formulación del PEI del municipio de La Paz 2026–2030, dado que actualmente no se cuenta con este instrumento. - Hasta el mes de julio de la presente gestión, el GAMLP debe aprobar 64 reglamentos específicos, previa compatibilización. A la fecha, 39 ya han sido aprobados, mientras que 24 cuentan con informe de compatibilidad y se encuentran en proceso de aprobación interna. Por su parte, el Reglamento Interno de Personal (RIP) ha sido observado por el Ministerio de Trabajo, Empleo y Previsión Social (MTEPS) debido a diferencias en los horarios de trabajo entre el Órgano Ejecutivo y el Concejo Municipal; de persistir esta situación, podría superarse el plazo previsto para su actualización. 10.3. Unidad de Planificación Operativa Anual (UPOA) - El GAMLP tiene como política invertir recursos públicos en obras y servicios de manera directa a través de los distritos municipales. Para la gestión 2026, este monto asciende a Bs160.000.000; sin embargo, se encuentra pendiente de inscripción debido al cambio de autoridades. En este contexto, la coordinación de este fondo, conocido como Fondo de Atención Ciudadana (FAC), constituye una prioridad para las nuevas autoridades. - El informe administrativo, físico, financiero y presupuestario, debe ser elaborado en el mes de mayo de la presente gestión. 10.4. Unidad de Inversión Pública (UIP) - El GAMLP tiene como política invertir recursos públicos en obras y servicios de manera directa a través de los distritos municipales. Para la gestión 2026, este monto asciende a Bs160.000.000; sin embargo, se encuentra pendiente de inscripción debido al cambio de autoridades. En este contexto, la coordinación de este fondo, conocido como FAC, constituye una prioridad para las nuevas autoridades.
10.3. Unidad de Planificación Operativa Anual (UPOA) - El GAMLP tiene como política invertir recursos públicos en obras y servicios de manera directa a través de los distritos municipales. Para la gestión 2026, este monto asciende a Bs160.000.000; sin embargo, se encuentra pendiente de inscripción debido al cambio de autoridades. En este contexto, la coordinación de este fondo, conocido como Fondo de Atención Ciudadana (FAC), constituye una prioridad para las nuevas autoridades. - El informe administrativo, físico, financiero y presupuestario, debe ser elaborado en el mes de mayo de la presente gestión.
Tener cuidado con los recursos FAC