XII. PRINCIPALES OBSERVACIONES DE LA COMISIÓN

Debilidad en la gestión documental: Se evidenció ausencia de documentación completa en historiales clínicos, falta de firmas y sellos de responsables, hojas incompletas, hojas de complemento estudios adicionales como ser ecografía (realizados a mano y sin imagenes ) solicitud de rayos x (los mismos sin apoyo de imágenes) derivaciones a centro médicos veterinarios privados donde fueron recetados con medicamentos que no existen en bolivia , hojas de química sanguinea dónde están pegadas manualmente para no poder realizar las observaciones a los diferentes tratamientos, documentos en blanco y registros no estandarizados. Falta de manuales de procesos y procedimientos, carencia de protocolos para adaptación de nuevos ejemplares para poder ingresar al bioparque ,tampoco se obtiene protocolos de habitad establecidos por la WCS de necesidades de habitad : No se proporcionaron documentos formales que regulen los procesos institucionales, limitando la trazabilidad y estandarización de funciones. Alta dependencia de personal eventual: La mayor parte del personal (45 de 46 trabajadores) se encuentra bajo modalidad eventual, generando inestabilidad laboral y riesgo en la continuidad operativa siendo esto algo muy importante y vital en el parque ya que en las visitas vimos que muchos del personal más que todo del área de guarda faunas los ejemplares están acostumbrados a su presencia incluso simplemente al escucharlos ya salen para poder ser alimentados pero también por el contrario existe personal administrativo (superior a los guarda faunas ) que no conocen las instalaciones y mucho menos la cantidad de ejemplares existentes en las jaulas o habitads . Déficit de personal técnico especializado: Insuficiencia de médicos veterinarios y personal técnico clave para la atención integral de la fauna. Inadecuada asignación de funciones: Existencia de personal con perfiles profesionales que no se ajustan al cargo ocupado o con responsabilidades que exceden su capacidad operativa. Centralización de funciones administrativas: Carga excesiva en un número reducido de personal, especialmente en áreas administrativas y de recursos humanos.