A la fecha, la Dirección no ha remitido los Planes Operativos Anuales (POA), incumpliendo con la obligación de proporcionar información clave para el análisis de su gestión. No obstante, de manera alternativa, se logró acceder a planes operativos generales por gestión a través de la información digital proporcionada por la Secretaría de Planificación, misma que se adjunta al presente informe; sin embargo, esta documentación resulta insuficiente para una evaluación integral.
1. Principales Productos Programados
Se evidencia que la Dirección de Planificación limita su programación principalmente a la contratación de servicios de imprenta destinados a la emisión de permisos temporales, autorizaciones de paradas momentáneas, cierre de vías y restricciones vehiculares. Esta situación refleja una planificación operativa reducida y poco alineada con funciones estratégicas propias de la Dirección.
2. Principales Productos Generados
De la revisión realizada, se identifica que los productos generados replican la misma lógica operativa, centrada en la contratación de servicios de imprenta para la emisión de permisos y autorizaciones, lo cual denota una limitada diversificación de resultados y ausencia de productos técnicos o de planificación estructural.
3. Rendición Pública de Cuentas Inicial de Gestión
No se cuenta con información, evidenciándose la falta de mecanismos de transparencia en la etapa inicial de la gestión.
4. Rendición Pública de Cuentas de Cierre de Gestión
No se cuenta con información, lo que impide evaluar el cumplimiento de objetivos, metas institucionales y el uso de recursos públicos.
5. Observaciones (Anexa carta de solicitud)
Se adjuntan las notas de solicitud y sus reiteraciones (Anexo 1), evidenciando la falta de respuesta oportuna por parte de la Dirección. Esta situación refleja una deficiente gestión de la información, limitando la labor de fiscalización y el análisis técnico correspondiente, además de generar incertidumbre sobre la transparencia y trazabilidad de las acciones ejecutadas.
Movilidad y Seguridad Ciudadana
Dirección de Planificación y Regularización de la Movilidad
A la fecha, la Dirección no ha remitido los Planes Operativos Anuales (POA), incumpliendo con la obligación de proporcionar información clave para el análisis de su gestión. No obstante, de manera alternativa, se logró acceder a planes operativos generales por gestión a través de la información digital proporcionada por la Secretaría de Planificación, misma que se adjunta al presente informe; sin embargo, esta documentación resulta insuficiente para una evaluación integral.
1. Principales Productos Programados
Se evidencia que la Dirección de Planificación limita su programación principalmente a la contratación de servicios de imprenta destinados a la emisión de permisos temporales, autorizaciones de paradas momentáneas, cierre de vías y restricciones vehiculares. Esta situación refleja una planificación operativa reducida y poco alineada con funciones estratégicas propias de la Dirección.
2. Principales Productos Generados
De la revisión realizada, se identifica que los productos generados replican la misma lógica operativa, centrada en la contratación de servicios de imprenta para la emisión de permisos y autorizaciones, lo cual denota una limitada diversificación de resultados y ausencia de productos técnicos o de planificación estructural.
3. Rendición Pública de Cuentas Inicial de Gestión
No se cuenta con información, evidenciándose la falta de mecanismos de transparencia en la etapa inicial de la gestión.
4. Rendición Pública de Cuentas de Cierre de Gestión
No se cuenta con información, lo que impide evaluar el cumplimiento de objetivos, metas institucionales y el uso de recursos públicos.
5. Observaciones (Anexa carta de solicitud)
Se adjuntan las notas de solicitud y sus reiteraciones (Anexo 1), evidenciando la falta de respuesta oportuna por parte de la Dirección. Esta situación refleja una deficiente gestión de la información, limitando la labor de fiscalización y el análisis técnico correspondiente, además de generar incertidumbre sobre la transparencia y trazabilidad de las acciones ejecutadas.
Movilidad y Seguridad Ciudadana
Dirección de Planificación y Regularización de la Movilidad
A la fecha, la Dirección no ha remitido los Planes Operativos Anuales (POA), incumpliendo con la obligación de proporcionar información clave para el análisis de su gestión. No obstante, de manera alternativa, se logró acceder a planes operativos generales por gestión a través de la información digital proporcionada por la Secretaría de Planificación, misma que se adjunta al presente informe; sin embargo, esta documentación resulta insuficiente para una evaluación integral.
1. Principales Productos Programados
Se evidencia que la Dirección de Planificación limita su programación principalmente a la contratación de servicios de imprenta destinados a la emisión de permisos temporales, autorizaciones de paradas momentáneas, cierre de vías y restricciones vehiculares. Esta situación refleja una planificación operativa reducida y poco alineada con funciones estratégicas propias de la Dirección.
2. Principales Productos Generados
De la revisión realizada, se identifica que los productos generados replican la misma lógica operativa, centrada en la contratación de servicios de imprenta para la emisión de permisos y autorizaciones, lo cual denota una limitada diversificación de resultados y ausencia de productos técnicos o de planificación estructural.
3. Rendición Pública de Cuentas Inicial de Gestión
No se cuenta con información, evidenciándose la falta de mecanismos de transparencia en la etapa inicial de la gestión.
4. Rendición Pública de Cuentas de Cierre de Gestión
No se cuenta con información, lo que impide evaluar el cumplimiento de objetivos, metas institucionales y el uso de recursos públicos.
5. Observaciones (Anexa carta de solicitud)
Se adjuntan las notas de solicitud y sus reiteraciones (Anexo 1), evidenciando la falta de respuesta oportuna por parte de la Dirección. Esta situación refleja una deficiente gestión de la información, limitando la labor de fiscalización y el análisis técnico correspondiente, además de generar incertidumbre sobre la transparencia y trazabilidad de las acciones ejecutadas.
Movilidad y Seguridad Ciudadana
Dirección de Planificación y Regularización de la Movilidad
A la fecha, la Dirección no ha remitido los Planes Operativos Anuales (POA), incumpliendo con la obligación de proporcionar información clave para el análisis de su gestión. No obstante, de manera alternativa, se logró acceder a planes operativos generales por gestión a través de la información digital proporcionada por la Secretaría de Planificación, misma que se adjunta al presente informe; sin embargo, esta documentación resulta insuficiente para una evaluación integral.
1. Principales Productos Programados
Se evidencia que la Dirección de Planificación limita su programación principalmente a la contratación de servicios de imprenta destinados a la emisión de permisos temporales, autorizaciones de paradas momentáneas, cierre de vías y restricciones vehiculares. Esta situación refleja una planificación operativa reducida y poco alineada con funciones estratégicas propias de la Dirección.
2. Principales Productos Generados
De la revisión realizada, se identifica que los productos generados replican la misma lógica operativa, centrada en la contratación de servicios de imprenta para la emisión de permisos y autorizaciones, lo cual denota una limitada diversificación de resultados y ausencia de productos técnicos o de planificación estructural.
3. Rendición Pública de Cuentas Inicial de Gestión
No se cuenta con información, evidenciándose la falta de mecanismos de transparencia en la etapa inicial de la gestión.
4. Rendición Pública de Cuentas de Cierre de Gestión
No se cuenta con información, lo que impide evaluar el cumplimiento de objetivos, metas institucionales y el uso de recursos públicos.
5. Observaciones (Anexa carta de solicitud)
Se adjuntan las notas de solicitud y sus reiteraciones (Anexo 1), evidenciando la falta de respuesta oportuna por parte de la Dirección. Esta situación refleja una deficiente gestión de la información, limitando la labor de fiscalización y el análisis técnico correspondiente, además de generar incertidumbre sobre la transparencia y trazabilidad de las acciones ejecutadas.
Movilidad y Seguridad Ciudadana
Dirección de Planificación y Regularización de la Movilidad
A la fecha, la Dirección no ha remitido los Planes Operativos Anuales (POA), incumpliendo con la obligación de proporcionar información clave para el análisis de su gestión. No obstante, de manera alternativa, se logró acceder a planes operativos generales por gestión a través de la información digital proporcionada por la Secretaría de Planificación, misma que se adjunta al presente informe; sin embargo, esta documentación resulta insuficiente para una evaluación integral.
1. Principales Productos Programados
Se evidencia que la Dirección de Planificación limita su programación principalmente a la contratación de servicios de imprenta destinados a la emisión de permisos temporales, autorizaciones de paradas momentáneas, cierre de vías y restricciones vehiculares. Esta situación refleja una planificación operativa reducida y poco alineada con funciones estratégicas propias de la Dirección.
2. Principales Productos Generados
De la revisión realizada, se identifica que los productos generados replican la misma lógica operativa, centrada en la contratación de servicios de imprenta para la emisión de permisos y autorizaciones, lo cual denota una limitada diversificación de resultados y ausencia de productos técnicos o de planificación estructural.
3. Rendición Pública de Cuentas Inicial de Gestión
No se cuenta con información, evidenciándose la falta de mecanismos de transparencia en la etapa inicial de la gestión.
4. Rendición Pública de Cuentas de Cierre de Gestión
No se cuenta con información, lo que impide evaluar el cumplimiento de objetivos, metas institucionales y el uso de recursos públicos.
5. Observaciones (Anexa carta de solicitud)
Se adjuntan las notas de solicitud y sus reiteraciones (Anexo 1), evidenciando la falta de respuesta oportuna por parte de la Dirección. Esta situación refleja una deficiente gestión de la información, limitando la labor de fiscalización y el análisis técnico correspondiente, además de generar incertidumbre sobre la transparencia y trazabilidad de las acciones ejecutadas.
Movilidad y Seguridad Ciudadana
Dirección de Planificación y Regularización de la Movilidad
A la fecha, la Dirección no ha remitido los Planes Operativos Anuales (POA), incumpliendo con la obligación de proporcionar información clave para el análisis de su gestión. No obstante, de manera alternativa, se logró acceder a planes operativos generales por gestión a través de la información digital proporcionada por la Secretaría de Planificación, misma que se adjunta al presente informe; sin embargo, esta documentación resulta insuficiente para una evaluación integral. 1. Principales Productos Programados Se evidencia que la Dirección de Planificación limita su programación principalmente a la contratación de servicios de imprenta destinados a la emisión de permisos temporales, autorizaciones de paradas momentáneas, cierre de vías y restricciones vehiculares. Esta situación refleja una planificación operativa reducida y poco alineada con funciones estratégicas propias de la Dirección. 2. Principales Productos Generados De la revisión realizada, se identifica que los productos generados replican la misma lógica operativa, centrada en la contratación de servicios de imprenta para la emisión de permisos y autorizaciones, lo cual denota una limitada diversificación de resultados y ausencia de productos técnicos o de planificación estructural. 3. Rendición Pública de Cuentas Inicial de Gestión No se cuenta con información, evidenciándose la falta de mecanismos de transparencia en la etapa inicial de la gestión. 4. Rendición Pública de Cuentas de Cierre de Gestión No se cuenta con información, lo que impide evaluar el cumplimiento de objetivos, metas institucionales y el uso de recursos públicos. 5. Observaciones (Anexa carta de solicitud) Se adjuntan las notas de solicitud y sus reiteraciones (Anexo 1), evidenciando la falta de respuesta oportuna por parte de la Dirección. Esta situación refleja una deficiente gestión de la información, limitando la labor de fiscalización y el análisis técnico correspondiente, además de generar incertidumbre sobre la transparencia y trazabilidad de las acciones ejecutadas.