XI. COMPROMISOS INSTITUCIONALES

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XI. COMPROMISOS INSTITUCIONALES

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Comisión Dirección Compromisos con organizaciones sociales Riesgos sociales o conflictos potenciales Observaciones
Culturas Secretaría Municipal de Culturas
De la documentación revisada, de la información recabada por la comisión y de las reuniones sostenidas durante el proceso de transición, se identifican compromisos institucionales de coordinación, apoyo operativo, articulación interinstitucional, difusión y habilitación de condiciones logísticas respecto de dos de los eventos culturales de mayor relevancia social y cultural para el municipio de La Paz: la XX Larga Noche de Museos 2026 y la Festividad del Señor Jesús del Gran Poder. En ese marco, se deja constancia de que, en fecha 15 de abril de 2026, la comisión sostuvo reunión con la Asociación de Conjuntos Folklóricos del Gran Poder, en el marco de la coordinación de actividades y el tratamiento de la normativa correspondiente, lo que evidencia una relación activa de articulación entre la Secretaría Municipal de Culturas y dicha organización social y cultural. En relación con la XX Larga Noche de Museos 2026, la documentación disponible permite advertir que se trata de un evento de alcance territorial amplio y de estructura participativa extendida, que en su vigésima versión abarca gran parte de la ciudad mediante 15 circuitos distribuidos en 4 zonas: Centro, Sopocachi, Miraflores y Sur, con más de 200 actividades confirmadas. Se tiene previsto como escenario principal la plaza Wenceslao Monroy, frente al Teatro Municipal Alberto Saavedra Pérez, donde se realizará la inauguración oficial a horas 19:00 del sábado 16 de mayo, acto que será presidido por el alcalde César Dockweiler. La programación revisada evidencia la participación de universidades, museos, archivos, fundaciones, galerías, centros culturales, fraternidades, santuarios y espacios independientes, entre ellos la UMSA, la UCB, el Archivo de La Paz, la Casa del Poeta, el Espacio Interactivo Pipiripi, la Fraternidad Porvenir Aymara y el Santuario Jesús del Gran Poder, lo que permite establecer la existencia de un compromiso institucional de articulación con múltiples actores culturales, educativos, vecinales, comunitarios, religiosos y privados para garantizar la ejecución del evento. Asimismo, se deja constancia de que, para dar continuidad a lo programado por el equipo saliente del GAMLP, se realizaron reuniones entre los miembros de las comisiones y se intercambiaron criterios con Liliana Rengifo, Neil Navarro y Rafael Roque, además de haberse recibido información de avance en formato PowerPoint. De igual forma, la Orden de Despacho N.º 062/2026 evidencia que, para la realización de la XX Larga Noche de Museos, el Gobierno Autónomo Municipal de La Paz dispuso el apoyo operativo de múltiples secretarías, direcciones y subalcaldías, comprendiendo coordinación de recorridos, comunicación, habilitación de servicios higiénicos, control del comercio en vía pública, provisión de energía eléctrica, apoyo en mapas y plataformas de difusión, movilidad, seguridad ciudadana, guardia municipal y apoyo territorial. Del mismo modo, la programación revela compromisos específicos con colectivos y sectores ciudadanos que exceden la mera exhibición cultural, tales como habilitación de espacios de participación comunitaria, ferias de emprendimiento, activaciones artísticas y articulación con fraternidades invitadas, reforzando el carácter social, territorial y descentralizado del evento. Respecto de la Festividad del Señor Jesús del Gran Poder, de acuerdo con la información proporcionada, se identifica un compromiso institucional sostenido de coordinación con la Asociación de Conjuntos Folklóricos del Gran Poder, organización que impulsa anualmente el evento con respaldo del GAMLP. La entrada se realizará el sábado 16 de mayo, siguiendo el recorrido desde la zona Gran Poder hasta concluir en inmediaciones del Stadium Hernando Siles. Se trata de una manifestación cultural y devocional de gran magnitud, que convoca a más de 90.000 bailarines y a un público aproximado de 250.000 personas, generando un movimiento económico estimado en 60 millones de dólares desde su lanzamiento, a fines del año anterior, hasta el día de la entrada, siete meses después. Conforme a la información recabada, se trata de una fiesta patronal consolidada desde las primeras décadas del siglo XX, que a fines de la década de 1970 trascendió los límites del barrio originario y alcanzó el centro de la ciudad, girando en torno a la devoción al Señor del Gran Poder. Según la información proporcionada, el evento es organizado por la Asociación de Conjuntos Folklóricos del Gran Poder, con auspicio de la Cervecería Burguesa y respaldo del GAMLP. A requerimiento de la Asociación, se gestiona una Resolución Ejecutiva que regula e instruye la participación de las diferentes secretarías, direcciones y unidades municipales involucradas en la entrada y en sus actividades previas. Usualmente dicho instrumento se emite entre enero y febrero de cada gestión; sin embargo, debido a la reciente conformación del nuevo directorio de la Asociación y a que el pedido formal fue remitido al GAMLP recién la semana pasada, la Resolución Ejecutiva se encuentra aún en proceso de emisión, aunque próxima a salir, a fin de convocar formalmente a todas las instancias participantes. En consecuencia, el compromiso institucional en este caso comprende no solo acompañamiento protocolar y cultural, sino también articulación normativa, operativa, logística y territorial para el desarrollo de una de las expresiones culturales más significativas del municipio. De manera complementaria, la comisión realizó dos inspecciones intercomisiones al Tambo Quirquincho, en las que se evidenció el estado de algunos ambientes que presentan falta de equipo humano especializado, carencia de equipo técnico y deficiencias en las condiciones de seguridad para el resguardo de las obras de arte del Salón Pedro Domingo Murillo y del archivo fotográfico que contiene obras de destacados fotógrafos paceños, principalmente Julio Cordero. Del mismo modo, se visitó el subsuelo de la Casa de la Cultura, donde se encuentra una Biblioteca Patrimonial, en condiciones relativamente buenas, así como dos archivos, uno documental y otro histórico, que requieren mayor espacio físico, equipamiento y personal especializado para brindar condiciones óptimas de atención, preservación y resguardo de libros y documentos que demandan tratamiento especial. Estas verificaciones permiten advertir que los compromisos institucionales de la nueva gestión no se agotan en la organización de eventos masivos, sino que también comprenden la atención urgente de espacios culturales y patrimoniales que requieren fortalecimiento técnico, humano y logístico.
Existen los siguientes riesgos: 1. Retraso en la emisión de instrumentos de coordinación para el Gran Poder.- Esto se evidencia en la emisión de la Resolución Ejecutiva o en la convocatoria formal a las instancias municipales puede generar descoordinación interinstitucional, incertidumbre organizativa y observaciones por parte de la Asociación de Conjuntos Folklóricos del Gran Poder. Probabilidad de riesgo:Alta Medida de gestión: Emitir oportunamente la resolución correspondiente, conformar mesa técnica de seguimiento y establecer cronograma formal de responsabilidades. 2.Alta concentración de personas en eventos masivos.- Tanto la Larga Noche de Museos como la Entrada del Gran Poder implican gran afluencia de público, lo que incrementa riesgos de aglomeración, incidentes de seguridad, desorientación de asistentes y presión sobre servicios públicos. Probabilidad de riesgo: Alta Medida de gestión: Reforzar coordinación con Seguridad Ciudadana, Guardia Municipal, Policía Boliviana, Salud y Subalcaldías; establecer rutas, puntos de control y protocolos de contingencia 3. Conflictos por uso del espacio público y comercio no autorizado.- La ocupación de vías, plazas, accesos y circuitos culturales puede generar tensiones con comerciantes, vecinos, actores culturales y público asistente, especialmente si no existe delimitación clara de áreas autorizadas. Probabilidad de riesgo: Alta Medida de gestión: Delimitar espacios, socializar reglas de uso, reforzar controles municipales y coordinar previamente con actores territoriales y sectores involucrados. 4. Fallas logísticas y tecnológicas de apoyo al evento Problemas en energía eléctrica, servicios higiénicos, señalización, mapas, difusión digital, control de accesos o soporte tecnológico pueden afectar el normal desarrollo de las actividades y generar reclamos de participantes y asistentes. Probabilidad de riesgo: Media Medida de gestión: Verificar con anticipación los servicios básicos y requerir formalmente información técnica y plan de contingencia a las instancias competentes. 5. Disconformidad o reclamos de actores participantes La diversidad de instituciones, colectivos, fraternidades, organizaciones y espacios involucrados puede generar reclamos por asignación de espacios, difusión desigual, horarios, circuitos o atención institucional insuficiente. Probabilidad de riesgo: Media Medida de gestión: Consolidar un canal oficial de coordinación, confirmación escrita de participación y socialización de responsabilidades institucionales. 6. Afectación reputacional e institucional.- Cualquier falla de coordinación, seguridad, limpieza, movilidad o relacionamiento con organizaciones sociales puede derivar en conflicto público, cuestionamiento mediático y debilitamiento del vínculo entre el GAMLP y los actores culturales. Probabilidad de riesgo: Media/ Alta Medida de gestión: Implementar seguimiento interinstitucional permanente antes, durante y después de cada evento, con responsables designados y reportes de control.
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