XII. PRINCIPALES OBSERVACIONES DE LA COMISIÓN

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XII. PRINCIPALES OBSERVACIONES DE LA COMISIÓN

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Comisión Dirección Porcentaje de cumplimiento en entrega de documentación de la Alcaldía saliente (%) Problemas estructurales identificados
Culturas Formación e Infraestructura cultural
70.00
12.1 Porcentaje de cumplimiento entrega de información: 70 % se entregó en diferentes reuniones e inspecciones que hasta la fecha falta realizar. El 30 % de información fue recabada por la comisión de diferentes fuentes. 12.2 Problemas estructurales identificados: La Comisión ha identificado deficiencias estructurales críticas que comprometen la preservación del patrimonio y la continuidad de los servicios culturales, las cuales se detallan bajo el siguiente análisis normativo: Deterioro Crítico de la Infraestructura Patrimonial: Se ha verificado que espacios como el Museo Costumbrista Juan de Vargas presentan cubiertas deterioradas y sistemas eléctricos improvisados que representan un "peligro inminente". El Cine Teatro 6 de Agosto presenta una falla estructural en una de sus machones por causa de un asentamiento y se necesita una reparación completa del techo la cual presenta pequeñas fisuras que generan goteras dentro de la sala. Esto contraviene la Ley Municipal Autonómica Nros. 265-319, que establece la obligación del municipio de salvaguardar y proteger el patrimonio cultural, así como la Constitución Política del Estado (Art. 99), que delega al Estado la responsabilidad de la custodia y conservación del patrimonio. Disparidad entre Operatividad Administrativa y Seguridad Física: A pesar de existir una unidad especializada en infraestructura, hay una falta de inversión recurrente y mantenimiento preventivo. Esta situación incumple las atribuciones del Manual de Organización y Funciones (MOF), que exige velar por la conservación y resguardo del equipamiento e infraestructura. Vulnerabilidad en Sistemas de Continuidad: Se identifica como una debilidad crítica la falta de un Data Center de contingencia en el GAMLP. Esta carencia pone en riesgo la interoperabilidad y el registro oficial de la gestión cultural, vulnerando principios de eficiencia administrativa y seguridad de la información establecidos en normas de gestión pública y el uso de plataformas como iGob 24/7. 12.3 Vigencia de Garantías y Riesgos Contractuales En cumplimiento con las normas de administración de bienes y servicios (NB-SABS) y el control gubernamental (Ley 1178), se observan los siguientes aspectos: Vigencia de Seguros: Se ha verificado la existencia de un Seguro Integral Contra Todo Riesgo (Gestión 2026) con la empresa Boliviana Ciacruz, vigente del 10 de marzo al 31 de diciembre de 2026. El monto total asegurado es de Bs 1.697.915,79, respaldado por una Boleta de Garantía que asegura el resguardo de bienes muebles e inmuebles de la red cultural. Riesgos por Adendas y Personal Eventual: Se han detectado riesgos operativos relacionados con las adendas en contratos de personal eventual. Esto puede derivar en conflictos laborales o interrupciones en la atención de espacios culturales, afectando el cumplimiento de la programación establecida en los reglamentos de uso de espacios escénicos (Decreto Municipal 0009/2026). Compromisos de Pago y Traspasos Presupuestarios: Existe un riesgo alto de movilizaciones sociales debido a que los premios de concursos municipales de la gestión 2025 (fuente FUFI 42-210) se encuentran "a la espera de traspaso presupuestario". El retraso en estos pagos administrativos constituye un incumplimiento de los Compromisos institucionales y normativos de fomento a las artes. Cumplimiento de Convenios Internacionales (AECID): La formación técnica en la Escuela Taller depende de la disponibilidad de insumos específicos y el pago puntual de becas. La demora en los procesos de contratación de materiales (maderas, químicos) y el retraso en el pago de estipendios pone en riesgo la continuidad del financiamiento externo y el cumplimiento de los términos de cooperación internacional.