IV. PLANES ESTRATÉGICOS Y ANÁLISIS DE IMPACTOS (2021-2025)

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IV. PLANES ESTRATÉGICOS Y ANÁLISIS DE IMPACTOS (2021-2025)

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Comisión Dirección Objetivos estratégicos vinculados a la unidad funcional Principales resultados esperados Observaciones
Desarrollo Humano Dirección de Atención Integral
El análisis del Modelo de Gestión Pública Participativa (MPP) destaca diversos niveles de ejecución según sus áreas estratégicas. En primer lugar, los componentes de formación y voluntariado, así como de salud integral, alcanzaron un nivel de aplicación alto; el primero se consolidó mediante consultas, talleres y levantamientos de información que fortalecieron las capacidades juveniles en áreas como empleabilidad y arte, mientras que el segundo garantizó la participación directa de los beneficiarios en procesos de atención dentro de los GAIES. Por otro lado, los ámbitos de participación ciudadana, empleabilidad y la Tarjeta Soy Joven registraron un nivel de aplicación medio. En estos casos, aunque se logró una participación activa en programas de formación dual, ferias y emprendimientos, se identificaron desafíos importantes como las limitaciones en la cobertura territorial, la falta de un seguimiento integral a todos los beneficiados y el alcance restringido de las iniciativas complementarias.
Se destaca diversos niveles de ejecución según sus áreas estratégicas. En primer lugar, los componentes de formación y voluntariado, así como de salud integral, alcanzaron un nivel de aplicación alto; el primero se consolidó mediante consultas, talleres y levantamientos de información que fortalecieron las capacidades juveniles en áreas como empleabilidad y arte, mientras que el segundo garantizó la participación directa de los beneficiarios en procesos de atención dentro de los GAIES. Por otro lado, los ámbitos de participación ciudadana, empleabilidad y la Tarjeta Soy Joven registraron un nivel de aplicación medio. En estos casos, aunque se logró una participación activa en programas de formación dual, ferias y emprendimientos, se identificaron desafíos importantes como las limitaciones en la cobertura territorial, la falta de un seguimiento integral a todos los beneficiados y el alcance restringido de las iniciativas complementarias.
Se realizaron muy pocas actividades, programas y proyectos desde la gestion 2021 - 2025 en favor de la poblacion Paceña.