Detalle de garantías (Nombre y fecha de expiración)
Procesos críticos para continuidad de gestión
Observaciones
Subalcaldías
Subalcaldía Centro
Detalle de procesos en curso:
1. Se identifican 22 procesos vinculados a la gestión 2026 en la Subalcaldía Centro, correspondientes principalmente a obras viales, equipamiento, prevención de riesgos e infraestructura social.
2. Se muestran procesos en distintos estados:
• 3 adjudicados,
• 1 en calificación, 1
• concluido,
• 1 en ejecución,
• 1 en actualización de precios con EMAVÍAS,
• 8 en proceso de elaboración de diseño,
• 2 para aprobación COSEP y PAC,
• 2 anulados para aprobación COSEP y PAC y
• 3 restringidos por la partida 41119.
3. Entre los procesos adjudicados se encuentran las intervenciones OBN-22-2026, OBN-23-2026 y OBN-25-2026; asimismo, se registra un proceso en ejecución referido a la Construcción de la infraestructura del Mercado Modelo Zalles Las Velas, que se encuentra en régimen especial con la participación privada.
4. Se identifican procesos arrastrados de gestiones anteriores que continúan formando parte en revisión de la Subalcaldía Centro:
a. EMA-120-2021 “Recapeo y bacheo de distintas vías Distrito 2 Macrodistrito Centro”, con contrato GAMLP-1263/2021, contratista Empresa Municipal de Asfaltos y Vías, por Bs 199.619,31, bajo modalidad regular.
b. OBN-306-2022 “Remodelación infraestructura Juancito Pinto área policial-sala múltiple zona El Rosario”, con contrato GAMLP-829/2022, contratista CONIV7 S.R.L., por Bs 2.401,49, bajo modalidad regular.
c. En la gestión 2025 se registran varios procesos en curso: EMV-16-2025, OBX-1-2025, OBX-2-2025, OBX-3-2025, OBX-4-2025, OBX-5-2025 y OBX-6-2025, este último repetido en el cuadro, bajo modalidades regular y excepción, según corresponda.
1. Existe riesgo de obligaciones pendientes de cierre administrativo o financiero en los procesos de 2021, 2022 y 2025, al tratarse de contratos de gestiones anteriores que siguen figurando en el detalle de procesos en curso.
2. Se advierte riesgo de pagos pendientes, devengados no regularizados o saldos contractuales no conciliados, aspecto que debe confirmarse con planillas, actas de recepción, informes de supervisión y comprobantes de pago. Esta conclusión es una inferencia de transición; el cuadro por sí mismo no detalla esos extremos.
3. En la cartera 2026 persisten además riesgos por procesos restringidos por la partida 41119, para aprobación COSEP y PAC, anulados para aprobación o en actualización de precios, lo que puede afectar continuidad, contratación o ejecución.
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1. Deben considerarse críticos los procesos arrastrados de 2021, 2022 y 2025, porque podrían generar contingencias por pagos no regularizados.
2. Se recomienda priorizar la revisión integral de los expedientes EMA-120-2021, OBN-306-2022, EMV-16-2025 y OBX-1 al OBX-6 de 2025, para verificar avance físico, avance financiero, actas de recepción, obligaciones pendientes y vigencia de garantías.
3. También son críticos los procesos 2026 que aún no cuentan con definición plena, especialmente los que están para aprobación COSEP y PAC, en elaboración de diseño, restringidos presupuestariamente o en actualización de precios.
1. Se solicitó información completa de los procesos en curso; sin embargo, hasta la fecha dicha documentación no fue recibida, razón por la cual no fue posible verificar de forma concluyente contratos, planillas, pagos efectuados, saldos pendientes, garantías y estado real de cada expediente.