Objetivos estratégicos vinculados a la unidad funcional
Principales resultados esperados
Observaciones
Subalcaldías
Subalcaldía Max Paredes
De acuerdo al PEI 2021–2025 del Gobierno Autónomo Municipal de La Paz (GAMLP), las Sub alcaldías (según el MOF) tienen como propósito central:
Administrar el territorio de su jurisdicción y promover el desarrollo económico, social y urbano, garantizando servicios públicos eficientes.
En ese marco, la Sub alcaldía Maximiliano Paredes alinea sus funciones a los siguientes objetivos estratégicos institucionales:
a) Gestión territorial y desarrollo urbano integral
• Planificar y ejecutar proyectos de infraestructura barrial.
• Mejoramiento de vías, espacios públicos y equipamientos urbanos.
• Apoyo a programas como Barrios por el Bien Común.
b) Mejora de la calidad de vida de la población
• Garantizar servicios municipales:
o Mantenimiento urbano
o Limpieza
o Apoyo a unidades educativas
• Atención a necesidades sociales del macro distrito.
c) Fortalecimiento de la participación ciudadana
• Coordinación con juntas vecinales y organizaciones sociales.
• Promoción de espacios de diálogo y control social.
d) Gestión de riesgos y resiliencia
• Intervención en zonas vulnerables (laderas).
• Prevención de desastres y mantenimiento preventivo.
e) Apoyo a políticas sociales municipales
• Implementación territorial de programas:
o Educación
o Salud
o Niñez y familia
• Articulación con Defensorías y servicios sociales.
f) Eficiencia en la prestación de servicios públicos
• Supervisión de servicios municipales en el territorio.
• Coordinación con secretarías del GAMLP.
En el MOF, estos objetivos se traducen en funciones como:
• Ejecución operativa de proyectos
• Supervisión territorial
• Atención directa a la ciudadanía
• Coordinación interinstitucional
Si bien el PEI presenta resultados globales, se pueden identificar impactos específicos aplicables al macro distrito Maximiliano Paredes:
a) Intervención en infraestructura y barrios
• Ejecución de proyectos de mejoramiento urbano (vías, graderías, espacios públicos) POA Vecinal.
• Participación en programas como:
o Barrios por el Bien Común, que beneficiaron a miles de personas con infraestructura y equipamiento comunitario.
a) Dependencia de la planificación central
• La Subalcaldía ejecuta políticas definidas a nivel central (GAMLP).
• Limitada autonomía estratégica.
b) Falta de indicadores específicos por subalcaldía
• El PEI presenta resultados agregados.
• Dificultad para medir impacto exclusivo en Max Paredes.
c) Enfoque operativo más que estratégico
• Predomina la ejecución de obras y servicios.
• Menor desarrollo de planificación propia.
d) Alta demanda social
• El macrodistrito presenta:
o Alta densidad poblacional
o Necesidades sociales complejas
Esto genera presión sobre:
• Servicios municipales
• Capacidad operativa
e) Necesidad de fortalecimiento institucional
• Requiere:
o Mayor digitalización
o Mejores sistemas de seguimiento