La Sección Administrativa Financiera presenta un estado general deficiente, caracterizado por debilidades en la gestión, organización y resguardo de la información financiera. Se evidencia la ausencia de documentación clave como Estados Financieros, detalle de deudas, ejecución presupuestaria desagregada y reportes de control, lo que limita una adecuada administración de los recursos.
Seccion Legal. De la revisión integral de ambas gestiones, se establece que la documentación proporcionada no cumple con los principios de orden, integridad, sistematización y custodia documental.
Seccion de Desarrollo Integral. Es una unidad organizacional con una operatividad técnica consolidada, pero con una alta vulnerabilidad administrativa debido a la naturaleza de sus inversiones y la dependencia de personal eventual.
Unidad de Infraestructura, se encuentra en una etapa de "Saturación Operativa Crítica". A pesar de contar con un presupuesto de inversión en obras de Bs. 12,622,750.00 para 2026, la capacidad técnica instalada no ha crecido proporcionalmente a la complejidad de los proyectos.
Unidad de Fiscalizacion, el personal técnico de fiscalización responsable de los PAFs, no se encuentra debidamente capacitado para enfrentar la carga laboral del macro distrito, así mismo se pudo evidenciar que las limitaciones de transporte de los técnicos no les permiten realizar las verificaciones territoriales en proceso para el cumplimiento de sus plazos establecidos.
SAF. El nivel de desempeño institucional de la SAF se considera limitado y no verificable técnicamente, debido a la insuficiencia de información de respaldo.
Si bien se reportan niveles elevados de ejecución presupuestaria en determinadas gestiones, estos no constituyen evidencia suficiente de eficiencia en la gestión,
LEGAL. La información entregada no cumple con los estándares legales exigidos, afectando la transparencia y continuidad administrativa
SDI. Se puede calificar como eficiente en ejecución con una profunda debilidad en planificación estratégica.
UI. El desempeño institucional muestra una tendencia de "Eficiencia Reactiva". Si bien se logran niveles de conclusión de obras superiores al 91%, la calidad y la sostenibilidad de este desempeño están bajo presión.
UFT. A la fecha todos los procesos y tramites regulares se realizan de manera manual, pese a que existe un módulo digital implementado desde la gestión 2023, creada por la entonces AFT-DATC, para el control de los procesos y tramites elaborados por esta unidad.
SAF. Se encuentra en una situación de riesgo moderado a alto, debido a: Dependencia de información no sistematizada ni formalmente documentada, Falta de registros financieros completos y actualizados, Ausencia de control sobre deudas y obligaciones institucionales y Limitaciones en el acceso a información crítica para la toma de decisiones.
LEGAL. La funcionaria mencionada que la información será entregada únicamente a la autoridad entrante, excluyendo a la comisión de transición del acceso a la misma.
SDI. se puede definir como garantizada administrativamente, pero con dependencia técnica crítica.
UI. La continuidad operativa de la gestión 2026 se clasifica como "Bajo Riesgo Financiero Acumulado". La operatividad no está en duda, pero su fluidez depende de la resolución de la deuda de arrastre.
UFT. A la fecha no es posible que se continúe con los procesos de manera manual, pese a la existencia de un sistema de control de procesos actualmente vigente, aún no se cuenta con información de la razón por la cual esta unidad no utilice este sistema para su debido control de los actuados administrativos.