X. CONTRATACIONES

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X. CONTRATACIONES

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Comisión Dirección Detalle de procesos en curso Riesgos contractuales Vigencia de garantías (Archivos) Detalle de garantías (Nombre y fecha de expiración) Procesos críticos para continuidad de gestión Observaciones
Subalcaldías Subalcaldía San Antonio
SAF Observaciones: Información no corresponde. SECCION LEGAL Observaciones: Información no corresponde. SECCION DESARROLLO INTEGRAL (SDI) Detalle de procesos en curso (por etapa): Habiendo analizado el estado actual de la sección de desarrollo integral SDI basándonos en el seguimiento de carpetas de la gestión 2025 y el informe de inicio de 2026, se detalla el flujo de los procesos que la nueva gestión encontrará en curso, clasificados por su etapa administrativa. o La etapa de cierre administrativo y pago de la gestión 2025 corresponden a procesos de bienes y servicios ya entregados o ejecutados, pero que se encuentran en la fase final de registro contable y desembolso. • La dotación a unidades educativas de los distritos 15 y 17 que corresponde a carpetas relacionadas con la adquisición de material de limpieza, útiles de escritorio y papel bond. Los contratos están firmados por Bs. 20.000 y Bs. 10.000 y se encuentran en proceso de conformidad para el pago final. • Loa servicios de apoyo al desarrollo del distrito 14, corresponde a alquileres de equipos y servicios de imprenta ya utilizados en actividades de fin de año 2025 que están en etapa de devengado. • El equipamiento Recreativo que son las Adquisiciones de equipo educacional, partida 43600 por montos de Bs. 70.000 y Bs. 30.000 que requieren la verificación física del inventario para el cierre de la carpeta. o La etapa de inicio y programación de la gestión 2026 que según el informe GAMLP/SASA/SDI Nº 57/2026, la unidad ha avanzado en la fase preparatoria en el Sistema de Inversión Municipal (SIM). • La validación de operaciones SIM, donde se han creado y validado las operaciones presupuestarias para los cuatro distritos del Macrodistrito IV San Antonio. • En cuanto a los procesos de compra recurrente se encuentran en etapa de certificación presupuestaria los procesos de adquisición de insumos críticos para el primer trimestre de 2026. o Partida 32100 (Papel): Presupuesto asignado de Bs. 15.000 (D-17) y Bs. 10.000 (D-15). o Partida 39100 (Limpieza): Presupuesto de Bs. 20.000 para el Distrito 17. o Partida 39500 (Útiles): Presupuesto de Bs. 10.000 para el Distrito 17. o En cuanto a la etapa de seguimiento técnico que corresponde a seguridad ciudadana, es la más crítica debido a que los activos ya fueron instalados, pero el proceso administrativo sigue abierto por las garantías. • La infraestructura de fibra óptica del distrito 15 y 16 denominados como megaproyectos de 2024 y 2025 se encuentran en etapa de post entrega. El proceso en curso consiste en el monitoreo de la estabilidad del sistema antes de la liberación de retenciones o cierre definitivo de garantías de buen funcionamiento.El presupuesto total del Fondo de Atención Ciudadana (FAC) asignado para estos cuatro distritos asciende a Bs. 27.494.400, distribuidos según las prioridades vecinales concertadas en julio de 2025.Análisis por Distrito • Distrito 14: Es el distrito con mayor diversidad de obras civiles. Prioriza la construcción de aulas educativas, plazas recreativas y el mantenimiento preventivo de sus Casas Comunales. Destaca una fuerte inversión en mejoramiento vial con 12 proyectos individuales destinados principalmente a empedrados y asfaltados6more. • Distrito 15: Su planificación se inclina hacia el fortalecimiento social, destinando 11 demandas al "Apoyo al Fondo de Atención Ciudadana". En infraestructura, resalta la remodelación de sedes sociales y la construcción de alcantarillado pluvial en la zona 18 de Marzo. • Distrito 16: Concentra su presupuesto en el recapeo y asfaltado de vías principales (11 proyectos), buscando mejorar la conectividad en zonas como Cosmos 85 y Said Cruz Pata. También incluye proyectos específicos para el mantenimiento de la infraestructura de salud y educación del sector. • Distrito 17: Presenta la obra de mayor cuantía individual: el Servicio de Recapeo de la Av. Armando Escobar Uria con un presupuesto de Bs. 1.000.000. Además, enfoca sus demandas en la estabilización de suelos mediante muros de contención y la reconstrucción de sistemas de drenaje (canales y cunetas). Nota sobre la concertación: Todas estas obras cuentan con el respaldo de las firmas y sellos de los presidentes de las Juntas de Vecinos participantes (87 en total para los 4 distritos), garantizando que los proyectos inscritos en el POA 2026 responden a las necesidades reales de la población.La Sub Alcaldía San Antonio no proporcionó un detalle de los procesos de contratación que tiene en curso, ni su estado actual.
Probabilidad de responsabilidad administrativa y jurídica Ley 1178.No fue posible identificar riesgos contractuales (demoras, observaciones, conflictos) debido a la falta de información sobre los procesos de contratación de la Sub Alcaldía San Antonio.
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No fue posible identificar procesos críticos para la continuidad de la gestión relacionados con contrataciones, debido a la falta de información proporcionada.Tras el análisis de los estados financieros y reportes de transición, se identifican los siguientes riesgos críticos: Saneamiento de Planilla Pendientes, Gestión de Obras en Adjudicación, Cierre de Resoluciones de Contrato y Mantenimiento Preventivo al D-14 y D-17.
.Información no proporcionada por la Sub Alcaldía San Antonio a la comisión, será solicitada por escrito de manera formal por la comisión. (Anexar carta de solicitud)