Objetivos estratégicos vinculados a la unidad funcional
Principales resultados esperados
Observaciones
Subalcaldías
Subalcaldía Sur
GESTIÓN 2025
Sector Defensa: Ejecutar en un 100% los proyectos de estabilización programados en zonas de riesgo priorizadas al 2025.
Sector Turístico: Ejecutar en un 100% las acciones programadas de promoción del turismo al 2025.
Sector Educación: * Ejecutar en un 100% el mantenimiento y/o mejoramiento de la infraestructura educativa.
- Realizar la dotación de equipamiento y mobiliario escolar al 100% de las infraestructuras programadas.
- Dotar de insumos al 100% de las unidades educativas fiscales, de convenio y centros especiales/alternativos.
Sector Salud: Ejecutar en un 100% las acciones de construcción, mantenimiento, mejoramiento y equipamiento en salud al 2025.
Sector Hábitat y Vivienda:
- Ejecutar en un 100% las acciones para la consolidación de límites municipales.
- Ejecutar en un 100% las acciones identificadas de fiscalización territorial.
- Ejecutar el mantenimiento y/o mejoramiento del 100% de los barrios y comunidades programadas.
Sector Justicia: Ejecutar en un 100% las actividades programadas de desarrollo humano al 2025.
GESTIÓN 2025
Gestión de Riesgos: Se ejecutaron un total de 53 proyectos de estabilización, que incluyen obras geodinámicas (20), reparaciones hidráulicas (13), construcción de obras hidráulicas (7), y reparación/construcción de bóvedas (13).
Infraestructura Turística: Se realizaron 25 acciones de mantenimiento en infraestructuras turísticas, específicamente en miradores del macrodistrito.
Infraestructura y Equipamiento Educativo:
- Se llevaron a cabo 240 acciones de mantenimiento y 2 de mejoramiento en unidades educativas.
- Se dotó de equipamiento a 33 infraestructuras educativas hasta la gestión 2025.
- Anualmente se beneficiaron con insumos escolares (material de limpieza, bioseguridad y escritorio) a 41 unidades educativas, 3 centros de educación especial y 5 centros de educación alternativa.
Salud: Se completaron 90 acciones divididas en construcción (12), mantenimiento (89) y mejoramiento (1) de infraestructuras y equipamiento.
Control Territorial y Límites:
- Se ejecutaron 155 acciones para la consolidación de límites, incluyendo 144 demoliciones y 11 acciones de precintado/decomiso.
- En fiscalización, se iniciaron 1,229 procesos administrativos (PAF/PAFA) y se realizaron 113 procesos de acompañamiento de permisos de construcción.
Mejoramiento de Barrios: Se alcanzó un total de 1,437 acciones, compuestas por 1,346 tareas de mantenimiento y 91 obras de mejoramiento de infraestructura vecinal.
Desarrollo Humano: Se ejecutaron 136 actividades dirigidas a diversos grupos (adultos mayores, mujeres, jóvenes, niños y población LGTBI), tales como talleres de empoderamiento, ferias de salud y campañas de reforestación.
Se cuenta con los objetivos estratégicos vinculados a la Subalcaldía Sur y los principales resultados logrados sólo de la gestión 2025.