A continuación, se presentan las recomendaciones estratégicas para la Subalcaldía de Zongo, elaboradas a partir del análisis de las observaciones y alineadas con los pilares fundamentales del programa de gobierno "Innovación Humana" de César Dockweiler.
I. GESTIÓN EFICIENTE, TRANSPARENTE Y DESCENTRALIZADA (EJE I: "CIUDAD QUE FUNCIONA")
- DESCENTRALIZACIÓN OPERATIVA REAL:
Ante la observación de que la parte técnica opera desde la ciudad de La Paz generando altos costos, se recomienda implementar un modelo de gestión desde el territorio. Esto implica establecer una sede física propia en Zongo para reducir gastos de desplazamiento y mejorar la respuesta inmediata a la comunidad, previo un análisis e implementación progresiva.
- AUDITORÍA Y CONTROL DE ACTIVOS:
Se debe realizar un inventario físico y legal inmediato de los activos municipales (como motosierras y vehículos) que actualmente están en manos de comunarios o con paradero desconocido. Esto se alinea con la política de tolerancia cero a la corrupción y la impunidad.
- DIGITALIZACIÓN DE LA GESTIÓN DE ALMACENES:
Implementar el programa de Gestión Interna Digital para los almacenes 4to y 5to de la Subalcaldía, asegurando la trazabilidad de las donaciones y recursos propios mediante datos abiertos y fiscalización ciudadana.
II. SALUD Y BIENESTAR COMUNITARIO (EJE II: "CIUDAD QUE CUIDA LA VIDA")
- TERRITORIALIZACIÓN DE SERVICIOS DE EMERGENCIA:
El servicio de atención médica con ambulancia debe operar permanentemente dentro del territorio de Zongo y no trasladarse desde la ciudad de La Paz, a menos que sea para traslados médicos de urgencia o mantenimiento que no pueda ser realizado en territorio. El objetivo de Innovación Humana es que la salud primaria sea sentida por la gente en su propio barrio o comunidad.
- PROGRAMAS DE SALUD RURAL:
Reforzar la atención en los dos centros de salud existentes mediante el modelo de 50/50 en salud, buscando cofinanciamiento con el nivel central para garantizar personal y equipamiento.
III. DESARROLLO PRODUCTIVO Y TURISMO SOSTENIBLE (EJE IV Y VI)
- IMPULSO AL TURISMO DE ALTURA:
Ejecutar la recomendación de gestionar presupuesto específico para programas de turismo, integrándolo al eje de "Ciudad que Inspira y Atrae". Se deben crear rutas turísticas que aprovechen la riqueza natural de Zongo bajo un modelo de sostenibilidad.
- SEGURIDAD JURÍDICA PARA PRODUCTORES:
Regularizar mediante normativa específica, los activos comprados con recursos del POA (Plan Operativo Anual) que están en uso y custodia de productores agropecuarios, contando así con un marco legal claro y específico.
- INTEGRACIÓN CARRETERA:
Ejecutar proyectos para mejorar los accesos vehiculares en zonas clave del territorio de Zongo, para así conectar circuitos turísticos y mejorar el traslado de productos agrícolas, fortaleciendo el desarrollo productivo y turismo.
IV. GESTIÓN AMBIENTAL Y RESILIENCIA (EJE IX: "CIUDAD QUE RESPIRA")
- REGULARIZACIÓN DE CONCESIONES MINERAS:
Ante la falta de licencias ambientales en la mayoría de las concesiones mineras de la zona, la Subalcaldía debe actuar como guardiana del medio ambiente. Se requiere una fiscalización estricta para asegurar que toda actividad minera respete el entorno natural, en coordinación con las instituciones competentes del nivel central.
- CONTROL DE DEFORESTACIÓN:
Establecer alianzas interinstitucionales con los entes competentes del gobierno central para la fiscalización y control de los recursos forestales, investigar la recurrencia en la compra de herramientas de deforestación (motosierras) con recursos del POA y sustituir estas prácticas por programas de Reforestación Participativa con especies nativas.
V. FINANCIAMIENTO Y PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA (EJE I Y X)
- FINANCIAMIENTO MIXTO PARA PROYECTOS IDH/TGN:
Para cubrir la falta de presupuesto en proyectos de continuidad, se debe recurrir al Fondo para una Ciudad Humana (FCH), buscando financiamiento a través de alianzas público-privadas, cooperación internacional o fideicomisos.
- PRESUPUESTO PARTICIPATIVO "ZONGO DECIDE":
Implementar mecanismos de decisión vinculante donde los comunarios prioricen sus proyectos a través de Contralorías Barriales/Comunales, asegurando que lo ejecutado físicamente coincida con las actas de concertación.
- RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS DE LÍMITES:
Establecer una mesa de trabajo técnica interinstitucional permanente con las instituciones competentes del gobierno central y departamental los bajo el enfoque de "Ciudad sin Fronteras" para resolver los conflictos limítrofes con municipios vecinos mediante el diálogo y la gobernanza metropolitana.