En el marco del relevamiento de información de recursos humanos de la Dirección, si bien se recibió digitalmente el detalle del personal actual, no se obtuvo respuesta formal a la solicitud, ni se proporcionaron los siguientes documentos clave: personal planificado versus ejecutado, kárdex del personal, planillas de control de asistencia y evaluaciones de desempeño; únicamente se remitió el presupuesto asignado.
Esta situación limita el análisis integral del componente de recursos humanos. En ese sentido, se destacan dos hallazgos preliminares:
1. Deficiencia de personal operativo: La Jefa de la Unidad de Administración y Seguimiento de Servicios Municipales señaló que cada servicio municipal requiere dos personas para cubrir los turnos de atención establecidos, lo que en reiteradas ocasiones obliga a reasignar personal administrativo a funciones operativas.
2. Concentración de personal bajo Ley General del Trabajo: En la Unidad de Actividades Económicas y Publicidad se registran 7 personas bajo este régimen, cifra que contrasta notoriamente con el resto de unidades, donde el máximo no supera las 3 personas.
Ambos hallazgos requieren un análisis más exhaustivo, el cual se realizará una vez se cuente con la totalidad de la información solicitada. Se adjunta la información remitida y la nota de solicitud correspondiente.