Objetivos estratégicos vinculados a la unidad funcional
Principales resultados esperados
Observaciones
Empresas y Entidades
EMAVERDE
Brindar el 100% de servicios de administración, mantenimiento, diseño, construcción, equipamiento y producción de bienes y servicios para áreas verdes, desarrollo forestal, gestión integral de residuos y de espacios recreacionales y socio culturales, en el municipio de La Paz al 2025
Ejecutar el 100% de los proyectos de obras, bienes y/o servicios solicitados en el municipio de La Paz al 2025
Ejecutar el 95% del presupuesto de funcionamiento institucional de la Empresa Municipal de Áreas Verdes, Parques y Forestación en el municipio de La Paz al 2025
Principales Actividades:
1. Producción de Plantas en Viveros
a. Se ha producido en el periodo 2021-2025 la cantidad de 5.09 millones de plantas en los viveros de Sopocachi y Aranjuez
b. Las especies que se producen más son las florales
Evento Extraordinario: Durante la gestión 2024, la empresa sufrió un evento adverso significativo debido a una riada por eventos climatológicos a finales del mes de febrero, que afectó la infraestructura productiva del vivero principal, ocasionando la pérdida aproximada de 2.2 millones de plantas en distintas fases de crecimiento. La producción se ha ido restableciendo progresivamente mediante:
Rehabilitación parcial de infraestructura.
Reposición escalonada de almácigos.
Priorización de especies estratégicas.
Optimización de recursos disponibles.
No obstante, la capacidad productiva aún no alcanza los niveles previos al evento, afectando el flujo de ingresos propios.
2. Áreas Verdes Intervenidas
La intervención y mantenimiento de áreas verdes comprende:
Deshierbe y limpieza
Poda y mantenimiento arbóreo.
Riego y fertilización.
Reposición de cobertura vegetal.
Control fitosanitario.
Condicionante Presupuestaria
La cantidad de áreas verdes intervenidas está directamente sujeta a:
La inscripción y aprobación del Plan de Mantenimiento de Áreas Verdes por parte de las Subalcaldías.
La asignación presupuestaria anual.
La disponibilidad financiera efectiva.
Es importante considerar que el incremento de nuevas áreas verdes implica:
Mayor requerimiento de personal.
Incremento en insumos y materiales.
Mayor uso de maquinaria.
Aumento del presupuesto operativo recurrente.
Por lo tanto, cualquier ampliación de cobertura debe estar acompañada de una previsión financiera sostenible.
3. Parques y Espacios Recreacionales
La empresa administra y opera diversos parques y espacios recreacionales que cumplen una doble función:
Función social y ambiental.
Generación de ingresos propios.
4. Atención de Servicios a Terceros
La empresa presta servicios a terceros en:
Diseño y construcción de áreas verdes.
Producción de mobiliario urbano.
Provisión de plantas.
Obras menores de infraestructura verde.
Situación Actual
La atención de servicios a terceros se encuentra actualmente condicionada por:
Capacidad operativa limitada.
Falta de renovación de maquinaria.
Restricciones de liquidez.
Alta carga laboral interna.
Procesos productivos manuales en talleres.
Esto ha derivado en:
Reducción en la cantidad de proyectos externos.
Priorización de contratos institucionales.
Menor capacidad de expansión comercial.