IV. PLANES ESTRATÉGICOS Y ANÁLISIS DE IMPACTOS (2021-2025)

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IV. PLANES ESTRATÉGICOS Y ANÁLISIS DE IMPACTOS (2021-2025)

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Comisión Dirección Objetivos estratégicos vinculados a la unidad funcional Principales resultados esperados Observaciones
Empresas y Entidades EMAVIAS
- Posicionar a EMAVIAS, como un instrumento de desarrollo vial para el departamento de La Paz. - Desarrollar productos y/o servicios innovadores con calidad certificada y amigable con el medio ambiente, que contribuyan al embellecimiento y a la modernidad de la región metropolitana de La Paz. - Modernizar el equipamiento para la producción y ejecución de obras, para mejorar la calidad de eficiencia en los servicios que presta la empresa. - Asegurar el crecimiento sostenido durante los próximos cinco años, a través de la utilidad obtenida por la venta de servicios. - Mejorar la posición competitiva de la empresa en el mercado de obras viales, mediante normas, reglamentos, convenios y la optimización del capital humano.
Los principales resultados esperados de EMAVIAS (Empresa Municipal de Asfaltos y Vías) en La Paz se centran en la pavimentación, mantenimiento vial, mejora de la conectividad urbana, seguridad vial y sostenibilidad financiera, logrando hitos como la ejecución de más de 70,000 de asfalto anuales y la cobertura del 100% de obras programadas en macrodistritos clave. Siendo los siguientes objetivos: Infraestructura Vial de Calidad: Ejecución y mejora de la red vial en los macrodistritos de Cotahuma, Max Paredes, Periférica, San Antonio, Sur y Mallasa. Alta Productividad y Cobertura: Cumplimiento de proyectos programados bajo la dirección de la Secretaría Municipal de Infraestructura Pública (SMIP). Sostenibilidad Financiera: Lograr la autosostenibilidad a través de la gestión eficiente, superando desafíos como la volatilidad en el precio de la materia prima. Mejora de la Conectividad y Seguridad: Fomento de la circulación segura y mejora de la calidad de vida de los habitantes de la ciudad mediante la intervención en vías. Transparencia y Control: Cumplimiento de recomendaciones de auditoría interna para asegurar la fiabilidad de sus registros y gestión
Articulación Estratégica: Los planes de corto plazo (POA) están alineados con el Plan Estratégico Institucional (PEI) y responden al enfoque político del GAMLP, incluyendo actividades de mantenimiento y pavimentación. Necesidad de Fortalecimiento Institucional: Se ha identificado la necesidad de un proceso de transformación institucional para superar debilidades y factores de riesgo que afectan el logro de objetivos. Gestión de Calidad: EMAVÍAS cuenta con una capacidad técnica reconocida y un Sistema de Gestión de Calidad, aunque enfrenta desafíos en la optimización de sus procesos de producción, Cumplimiento de Metas: La estructura organizacional está diseñada para cumplir con las metas, incluyendo la ejecución de pavimentación en macrodistritos clave. Anexo, adjunto en el modulo XV,