• Exigir a SAMAPA la entrega completa, consistente y verificable de toda la documentación pendiente, en estricto cumplimiento de la Ley N° 587 de Transición y su Reglamento, con el fin de garantizar la transparencia y la continuidad administrativa del proceso.
• Realizar una verificación documental, técnica y jurídica de los 80 predios administrados por SAMAPA y EPSAS, considerando las obligaciones del Contrato de Régimen de Bienes relacionadas con arrendamientos, transferencias de bienes, cesión de contratos y sustitución de patronos. Esta verificación debe incluir la revisión de respaldos, estados de posesión y cumplimiento contractual.
• Gestionar de manera inmediata la renovación de la garantía de cumplimiento del Contrato de Régimen de Bienes, asegurando que su vigencia cubra hasta el 24 de julio de 2027, evitando así cualquier periodo sin protección institucional. También se sugiere elaborar un plan de transición que considere el desfase entre la vigencia contractual y la continuidad operativa de EPSAS hasta el 31 de diciembre de 2026.
• Fortalecer los mecanismos de control financiero institucional, priorizando la conciliación de saldos, la recuperación de cuentas por cobrar y la depuración de obligaciones históricas, con el fin de contar con estados financieros depurados, verificables y alineados a la normativa vigente.
• Se recomienda implementar un proceso inmediato de conciliación y depuración de los saldos registrados en cuentas por cobrar y cuentas por pagar, con el fin de verificar su validez, antigüedad y respaldo documental.
• En el caso de las cuentas por cobrar, es necesario establecer un plan de recuperación efectivo que priorice los montos con mayor antigüedad y riesgo de incobrabilidad, incorporando acciones administrativas y legales cuando corresponda, para evitar la pérdida de recursos institucionales.
• Respecto a las cuentas por pagar, se recomienda validar cada obligación con su documentación de soporte, identificar pasivos históricos que requieran regularización y definir un cronograma de atención que permita reducir el pasivo técnico y evitar contingencias futuras.
• Este proceso debe integrarse a un sistema de control financiero permanente que asegure la actualización, verificación y conciliación periódica de los saldos institucionales.
• Establecer un plan de reposición y renovación de activos basado en criterios técnicos y financieros, que permita reducir el pasivo técnico, fortalecer la sostenibilidad operativa y asegurar la continuidad del servicio en el mediano y largo plazo.
• Definir y delimitar las acciones que debe realizar SAMAPA y la SMIP sobre la gestión integral (operación y mantenimiento) del alcantarillado pluvial que pertenece al GAMLP a fin de evitar la sobreposición de tareas.
• Contratar una empresa consultora con perfil técnico, legal y administrativo para ejecutar una auditoría integral del estado actual de SAMAPA ante la falta de entrega de documentación.