Se requiere un fortalecimiento institucional integral de la AAM convirtiéndola en una Secretaría de carácter estratégico que sea capaz de asegurar que la GAMLP puede ejecutar el Plan de Gobierno del alcalde electo.
14.1 Acciones prioritarias (corto plazo).
1. Se recomienda la elaboración de un MOF apropiada para la administración entrante pero que no solamente considere las funcionales de una Secretaría Municipal para una Ciudad Verde, sino también vincule las acciones de las distintas secretarías a los lineamientos de sustentabilidad emergentes de una gestión ambiental integral.
2. Realizar una planificación territorial efectiva que identifique y adquiera predios para la disposición final de residuos sólidos y de construcción y demolición, antes de que se agote la vida útil de las áreas actuales.
3. Revisar los contratos de concesión del aseo urbano y de disposición de residuos sólidos para su posible renegociación para asegurar una verdadera gestión integral de residuos sólidos desde la producción de basura, tomando en cuenta la responsabilidad extendida de los productores, y una economía circular con justicia social y ecológica.
4. Reorientar la gestión de áreas de conservación y las áreas verdes desde un enfoque apropiado para las características de la ciudad de La Paz, implementando un nuevo sistema de categorizaciones.
5 El marco normativo de la gestión ambiental debe completarse mediante la aprobación de una Ley Municipal Autonómica de Medio Ambiente, y como paso siguiente, actualizar la reglamentación específica de manera que clarifique los procedimientos, establezca incentivos, fortalezca la potestad sancionadora y cierre vacíos en materia de prevención y control ambiental de competencia municipal.
6. Iniciar de inmediato los procesos administrativos para la continuidad del servicio de disposición final de residuos sólidos ante el próximo vencimiento de los acuerdos actuales con operadores externos que incluya la adquisición o expropiación de terrenos colindantes mientras se desarrollan los proyectos de industrialización de residuos en el marco de los principios de la economía circular .
7. Resolver la Situación de Saka Churu: Establecer una mesa de trabajo de alto nivel con la Gobernación de La Paz (AACD) para definir una hoja de ruta clara, con plazos vinculantes, para la obtención de la Licencia Ambiental del sitio de disposición final. Evaluar alternativas legales si persiste la inviabilidad, Plantear la resolución de limites jurisdiccionales entre el municipio de La Paz y Achocalla
8. Resolver la situación del personal operativo bajo estrictos parámetros de legalidad, asegurando que toda nueva vinculación cumpla con los requisitos constitucionales (como la Declaración Jurada) para evitar responsabilidades administrativas futuras.
9. Asegurar el Financiamiento Operativo: Realizar una evaluación urgente del impacto de los DS 5503/5516 en los contratos de aseo urbano y disposición final. Gestionar una adecuación presupuestaria o iniciar los estudios para una actualización tarifaria de la Tasa de Aseo que refleje los costos reales del servicio.
10. Validar la Representación Legal: Definir y otorgar un testimonio de poder a un nuevo Representante Legal en asuntos ambientales para interactuar con las AACD/AACN sin dilaciones.
11. Dar continuidad y seguimiento a los procesos de contratación de bienes y servicios para garantizar la gestión operativa de los rellenos sanitarios.
12. Presentar durante la primera semana de mayo el Informe de Monitoreo Ambiental del Relleno Sanitario de Alpacoma con la finalidad de dar cumplimiento a las disposiciones legales vigentes en materia de gestión ambiental.
14.2 Medidas de mejora institucional.
1. Reinstaurar una unidad específica de energías renovables, eficiencia energética y electromovilidad.
2. Fortalecer la coordinación con EPSAS mediante un convenio que incluya indicadores de desempeño.
3. Implementar un sistema de seguimiento de denuncias ambientales con plazos de respuesta.
4. Considerar dividir la UPACC si la carga laboral lo justifica.
5. Establecer un comité de seguimiento a las subalcaldías en materia de áreas verdes y otros temas de gestión ambiental.
6. Se debe buscar una estrecha coordinación con los otros niveles de gobierno para resolver temas pendientes sobre límites, conflictos competenciales y acciones pendientes para el cierre de proyectos concurrentes.
14.3 Ajustes en planificación, presupuesto y recursos humanos.
1. Se debe reformular profundamente la matriz de objetivos estratégicos, acciones e indicadores, en el nuevo PEI que también debe ser elaborado lo antes posible. El POA debe reformularse de acuerdo a las metas de corto del plan de gobierno del alcalde electo.
2. Se debe analizar cómo se va a cubrir en el corto plazo el presupuesto adicional de las empresas de aseo y disposición de residuos.
3. Se debe incrementar los ítems técnicos y de ser posible institucionalizarlos, además se debe asegurar que la contratación de personal eventual y de consultores responda a su naturaleza y no a la evasión de responsabilidades respecto a derechos laborales. También se debe considerar la incorporación masiva de pasantes y voluntarios desde un enfoque adaptado a las metas del plan de gobierno del Alcalde Electo.
4. Desarrollar una Estrategia de Financiamiento Climático: Crear una unidad o designar personal para gestionar fondos de adaptación y mitigación al cambio climático (Green Climate Fund, CAF, etc.) para proyectos de energías renovables, infraestructura verde y resiliencia hídrica, reduciendo la dependencia del tesoro municipal. Se deben iniciar las gestiones de elaboración y aprobación de un proyecto de aprobación simplificada (Simplified Approval Process, SAP) ante el GCF hasta por 10 millones de dólares.
5. Concretar y formalizar los convenios con la cooperación internacional y el sector privado ya que son componentes importantes de la gestión ambiental municipal.