Riesgos Identificados
Se identifican los siguientes riesgos en la gestión de activos:
• Necesidad de mantenimiento preventivo de maquinaria
• Obsolescencia de equipos tecnológicos
• Dependencia de alquiler de maquinaria para atención de emergencias
Tras el análisis de la documentación auxiliar presentada, se identifican tres niveles de criticidad:
1. Situación de Inseguridad Jurídica (Alta Prioridad)
Caso Sede Aranjuez: Se identifica una restricción administrativa severa. El bien figura con planimetría de 2005 pero sin título de propiedad consolidado. Existe el riesgo de reversión o conflicto con terceros.
Vigencia de Registros: El 45% de los registros legales superan los 10 años de antigüedad sin notas de actualización marginal, lo que podría ocultar gravámenes o modificaciones territoriales no reportadas.
2. Desfase Contable y de Inversión (Media Prioridad)
Predios Turísticos: Se detecta que las actas de inversión de 2014 y 2015 del Valle de la Luna no han sido migradas al sistema de activos fijos (UB). Esto genera una subestimación del valor real del patrimonio municipal en los estados financieros de la Subalcaldía.
3. Control de Gestión y Custodia (Baja Prioridad)
Concentración de Responsabilidad: El funcionario Choque José Luis tiene bajo su custodia directa los activos de mayor flujo de visitantes (Sedes y Turismo). Se requiere un acta de entrega física pormenorizada para evitar faltantes de inventario mueble.
La subalacaldia no reporta el control y administracion de valores, siendo los mismos manejados y custodiados por la Administracion Central del Gobierno Municipal de La Paz.