II. BASE LEGAL Y MARCO INSTITUCIONAL POR COMISIÓN

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II. BASE LEGAL Y MARCO INSTITUCIONAL POR COMISIÓN

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Comisión Dirección Normativa de creación y funcionamiento (Archivos) Competencias y atribuciones principales Estructura organizacional y organigrama (Archivos)
Finanzas y Administración Tributaria Administración y Finanzas
2. Competencias y atribuciones principales La Secretaría Municipal de Administración y Finanzas (SMAF) es el impulsor financiero y operativo del Gobierno Autónomo Municipal de La Paz (GAMLP). Su rol central es garantizar que los recursos económicos se manejen con transparencia y que el aparato administrativo funcione para cumplir el Plan Operativo Anual (POA). Sus competencias principales, estructuradas según su naturaleza técnica y administrativa son: 2.1 Gestión Financiera y Presupuestaria Es la competencia más crítica, enfocada en la salud económica del municipio: • Programación y Ejecución Presupuestaria: Elaborar, consolidar y controlar el presupuesto anual del GAMLP. • Gestión de Tesorería: Administrar el flujo de caja, asegurar la liquidez para pagos y gestionar las cuentas bancarias institucionales. • Contabilidad Integrada: Registrar todas las operaciones financieras y elaborar los Estados Financieros oficiales para su rendición ante el Ministerio de Economía y la Contraloría. • Crédito Público: Gestionar el endeudamiento interno y externo, buscando financiamiento para proyectos de gran envergadura. 2.2 Administración de Recursos Humanos La SMAF supervisa a todo el personal de la alcaldía (exceptuando áreas autónomas específicas): • Planillas y Salarios: Administrar el pago de sueldos, aportes de ley (AFP, Caja de Salud) y beneficios sociales. • Carrera Administrativa: Gestionar procesos de reclutamiento, selección, evaluación de desempeño y capacitación del personal. • Relaciones Laborales: Velar por el cumplimiento de la normativa laboral vigente y el bienestar del capital humano. 2.3 Administración de Bienes y Servicios Asegura que la alcaldía tenga los insumos y servicios necesarios para operar: • Activos Fijos: Controlar el inventario, resguardo y mantenimiento de los bienes municipales (vehículos, mobiliario, tecnología). • Almacenes: Gestionar el ingreso y salida de materiales de consumo institucional. 2.4 Apoyo Administrativo y Logístico • Sistemas de Información: Mantener y actualizar los sistemas informáticos administrativos financieros. • Servicios Generales: Garantizar el funcionamiento de la infraestructura municipal (limpieza, seguridad, energía, comunicaciones). Estructura de Apoyo (Direcciones Clave) Para cumplir estas competencias, la SMAF se apoya en: • Dirección de Gestión Financiera. • Dirección de Tesorería y Crédito Público. • Dirección de Gestión de Recursos Humanos. • Dirección de Administración General.