1. Garantía de Sostenibilidad Presupuestaria: Se recomienda garantizar la asignación presupuestaria, con el fin de asegurar la continuidad operativa de EMAVERDE y viabilizar su crecimiento productivo institucional a largo plazo.
2. Evaluación del Desempeño y Fortalecimiento del Capital Humano: Implementar procesos de evaluación periódica de competencias para el personal técnico-operativo. El objetivo es verificar la idoneidad funcional, asegurar el cumplimiento de las metas asignadas y detectar necesidades de capacitación técnica o reubicación estratégica.
3. Atracción de Capital e Inversión Estratégica: Desarrollar un portafolio de proyectos de inversión atractivos para la captación de recursos externos y capital privado. Se debe priorizar el diseño de modelos de cooperación o alianzas público-privadas que incentiven la inyección de capital en la modernización y reactivación de la empresa.
4. Planificación y Gobernanza Interinstitucional: Institucionalizar mesas de trabajo y comités de coordinación técnica entre EMAVERDE y las Subalcaldías. Esto permitirá consolidar un cronograma anual de mantenimiento preventivo y correctivo, optimizando la distribución de recursos y garantizando la cobertura de las áreas verdes del municipio. Considerando que en la siguiente gestión todos estos presupuestos deben ser centralizados para la operación de EMAVERDE.
6. Optimización de Ingresos Propios y actualización de Tasas: Realizar un diagnóstico técnico-financiero orientado a la actualización de la estructura tarifaria (tasas administrativas y derechos de acceso a parques y centros de recreación municipales). El ajuste debe basarse en criterios de sostenibilidad y costo-beneficio para fortalecer el presupuesto de ingresos propios de la entidad.
Y PARA MÁS ADELANTE en lo técnico científico
1. *Implementar un sistema integral de gestión documental y trazabilidad*
Desarrollar una plataforma digital unificada que permita el registro, seguimiento y acceso en tiempo real a información técnica, administrativa y financiera, garantizando transparencia y facilitando procesos de transición y auditoría.
2. *Diseñar e implementar un plan de gestión de riesgos y resiliencia climática*
Incorporar protocolos preventivos (infraestructura resiliente, seguros, planes de contingencia) para proteger viveros, áreas productivas y activos estratégicos ante eventos climáticos extremos.
3. *Optimizar la planificación operativa basada en indicadores de impacto real*
Reformular los indicadores de desempeño institucional para que no solo midan ejecución (porcentaje), sino también calidad del servicio, sostenibilidad de intervenciones y estado real de las áreas verdes.
4. *Fortalecer la modernización tecnológica y mantenimiento de activos*
Establecer un plan progresivo de renovación de maquinaria, equipos y sistemas productivos, priorizando eficiencia operativa, reducción de costos a largo plazo y mejora en la calidad del servicio.
5. *Implementar un sistema taxonómico y filogenético actualizado*
Desarrollar y mantener una base de datos digital institucional que incorpore nomenclatura científica actualizada (según estándares internacionales como APG IV u otros aplicables) y una clasificación filogenética de especies producidas y utilizadas en viveros. Esto permitirá mejorar la selección de especies, evitar errores de identificación y fortalecer la planificación ecológica urbana.
6. *Estandarizar protocolos técnicos para viveros y manejo de especies*
Diseñar guías técnicas que integren criterios botánicos, ecológicos y paisajísticos (adaptabilidad, resiliencia climática, servicios ecosistémicos), vinculando la información científica con la producción y distribución de plantas en la ciudad.
7. *Establecer un modelo de mantenimiento preventivo programado*
Migrar de un enfoque reactivo a uno preventivo mediante la planificación anual obligatoria de mantenimiento de parques, plazas y áreas verdes, independientemente de la demanda de subalcaldías. Esto debe incluir cronogramas técnicos, frecuencias mínimas de intervención y estándares de calidad.
8. *Crear un sistema de monitoreo de infraestructura verde urbana*
Implementar indicadores técnicos (estado fitosanitario, cobertura vegetal, funcionalidad de equipamiento, calidad del suelo) y herramientas georreferenciadas para evaluar continuamente el estado de las áreas verdes y priorizar intervenciones.
9. *Fortalecer la autonomía operativa de EMAVERDE*
Reducir la dependencia exclusiva de solicitudes externas mediante la asignación de competencias claras y recursos para intervenciones directas en mantenimiento, garantizando continuidad en la gestión del paisaje urbano.
10. *Incorporar gestión basada en servicios ecosistémicos*
Reorientar la planificación y mantenimiento de áreas verdes considerando su aporte a regulación climática, biodiversidad, salud urbana y bienestar social, priorizando intervenciones en zonas críticas de la ciudad.
11. *Capacitación continua del personal técnico*
Actualizar permanentemente al personal en taxonomía vegetal, manejo de viveros, restauración ecológica urbana y mantenimiento sostenible, asegurando coherencia entre conocimiento científico y práctica operativa.